Veranderen is van nature ‘eng’ voor mensen en gaat gepaard met weerstand. De onzekerheid neemt toe doordat mensen de oude situatie moeten inruilen voor een nieuwe onbekende situatie.

In een veranderproces is daarom aandacht nodig voor zowel de bovenstroom; werkprocessen, functierollen, taken en verantwoordelijkheden, als de onderstroom: het menselijk gedrag, emoties en de cultuur in de organisatie.

Door een focus op beide stromingen bouw je aan een duurzame verandering die verankerd wordt in het gedrag van de medewerkers wat uiteindelijk de organisatiecultuur is. Graag bespreek ik jullie verandervraagstuk tijdens een persoonlijke kennismaking.